GLI Kumasi (Ghana)

Dans le cadre du programme Global Laboratory Initiative (GLI), la Fondation Probitas a lancé en 2012 un projet à Kumasi, la deuxième ville la plus importante du Ghana et la capitale de la région d'Ashanti, au centre sud du pays. Le projet a été mené à bien à l'hôpital public maternel et infantile (MCHH), également connu sous le nom de Children's Welfare Clinic (CWC). Ce centre se consacre au diagnostic et au traitement de la malnutrition et dénutrition sévère.

Avec une population de 27 millions de personnes, il occupe la 140ème place sur 188 dans l'indice de développement humain (IDH). La population du Ghana a une espérance de vie de 61 ans et un taux de mortalité de 9%. Le taux de mortalité infantile est de 34 décès pour 1 000 naissances et 350 décès maternels à l'accouchement pour 100 000 naissances, des chiffres très différents de ceux des pays développés.

Le Ghana est un exemple clair de démocratie consolidée et un modèle politique et économique pour les autres d'Afrique. Cependant, ce progrès cache des inégalités considérables, car plus de 70% de la population des zones rurales vit avec moins de 1$ par jour. Bien qu'il s'agisse des rares pays africains avec un système public de santé minimum, il existe une grande disparité entre les zones rurales et les grandes villes.

Le Maternal Child Hospital, connu sous le nom de Children Welfare Clinic (CWC), contrepartie locale de la Fondation Probitas, se trouve dans le centre de la zone métropolitaine de Kumasi et il appartient au Ghana Health Services (GHS), le système de santé publique du pays, bien qu'il ne couvre que quelques besoins.

Les objectifs de la Fondation Probitas pour Kumasi sont, d'une part, renforcer les capacités de diagnostic du laboratoire de l'hôpital maternel infantile pour l'amélioration du contrôle prénatal et l'assistance à l'accouchement, et d'autres part, offrir une assistance sanitaire aux communautés rurales les plus vulnérables avec un accès limité aux services de santé. Actuellement, le projet est dans sa troisième phase de formation du personnel.

Phases du Projet

Pendant la première phase de « needs assessment », certaines limites du service de laboratoire du MCHH ont été détectées, ce qui le rendait peu opérationnel.

• L'existence de petits blocs physiquement séparés.
• L'inexistence d'une zone appropriée pour le prélèvement du sang, action qui était menée à bien dans le laboratoire lui-même.
• Le manque d'équipements et de réactifs et par conséquent l'absence d'utilisation des équipements disponibles.

À partir de ce moment, les besoins ont été établis pour la deuxième phase d'amélioration des infrastructures et installations et l'achat des équipements nécessaires. Les actions suivantes ont été menées à bien :

• Installation de 7 équipements de laboratoire, parmi lesquels sont inclus une cabine de biosécurité, un équipement semi-automatique de biochimie, des réfrigérateurs, une centrifugeuse et l'achat de réactifs nécessaires pour l'utilisation des équipements.
• Extension du laboratoire avec 2 boxes pour le prélèvement des échantillons, une zone pour la manipulation des prélèvements et une nouvelle salle d'attente.
  - Renfort de la structure électrique par un groupe électrogène et un stabilisateur de courant électrique.

En ce qui concerne la troisième phase, des actions ont été réalisées pour la formation et l'encadrement du personnel local, afin qu'il devienne autosuffisant.

• Techniques spécifiques hands on, techniques de diagnostic, calibrage des équipements et validation des résultats analytiques, etc.
• Formation avancée en gestion et manipulation du laboratoire : un premier cours d'introduction a été donné et l'installation postérieure du GLI-Software a eu lieu au premier trimestre 2014. Actuellement, le laboratoire de Kumasi fonctionne déjà avec ce nouveau système et plus de 1 000 patients ont déjà été introduits.
• Formation en microbiologie : un cours de microbiologie de base a eu lieu en octobre 2015 pour renforcer les techniques de diagnostic en parasitologie et bactériologie.